De Kwartiermakers

Over ons

We zetten onze expertise als team in om uw organisatie te (ver)bouwen. We zetten in op het helder krijgen van uw opdracht, het ontwikkelen van een strategie en daaraan gekoppeld een plan van aanpak. Vervolgens zorgen we dat alle ondersteunende processen zijn ingericht, de juiste mensen zijn gevonden en het bestuurlijk draagvlak is gecreëerd. Gedurende dit traject starten we, in overleg met u, al aan de uitvoering van het plan. Tijdens de verbouwing gaat de verkoop immers gewoon door.

U kunt De Kwartiermakers het best gebruiken als u:

  • Een project, programma of samenwerkingsverband wilt opzetten
  • Een verzelfstandiging wilt doorvoeren
  • Een fusie of reorganisatie wilt bewerkstelligen
  • Een nieuwe afdeling of een nieuw organisatie-onderdeel wilt inrichten

De Kwartiermakers is een flexibel team van drie op elkaar ingespeelde professionals uit de (semi-)overheid. Onze ervaring ligt op het terrein van: verzelfstandigingen, fusies en het opzetten van projecten, samenwerkingsverbanden en organisatie-onderdelen. Van het creëren van bestuurlijk draagvlak, ontwikkelen van strategie en opzetten van een organisatie tot het inrichten van administraties, stafeenheden en faciliteiten. Ook hebben we ervaring met het aansturen van het juridisch proces dat nodig is bij het opzetten, verzelfstandigen, fuseren en reorganiseren van organisaties in het publieke domein. Onze achtergrond ligt zowel in beleid als uitvoering in diverse sectoren en in verschillende bestuurslagen.

De mensen achter De Kwartiermakers zijn:

Helen Hukshorn

baghead

Als manager en adviseur geruime tijd werkzaam binnen de overheid, bij uitvoeringsorganisaties en het bedrijfsleven. Hier heeft zij bewezen (subsidie)projecten succesvol te kunnen managen, aanvragen en opzetten, stafeenheden en ondersteuningstructuur efficiënt te kunnen inrichten en bestuurlijk draagvlak te kunnen creëren. Gecombineerd met haar ervaring in verandertrajecten is zij een allround professional die organisatieveranderingen succesvol en harmonieus laat verlopen.

Huub Janssen

baghead

Als manager en adviseur is hij gespecialiseerd in financiën en bedrijfsvoering. Hij kent het spel rondom overheidsfinanciën van binnen en buiten, maar weet ook wat het is om een financiële administratie in de private sector in te richten. Zijn specialiteiten zijn verzelfstandigingen, fusies en overdracht van activiteiten van de ene organisatie naar de andere. Hij koppelt zijn ervaring als manager op financieel, juridisch, P&O en facilitair gebied aan een uitstekend strategisch-beleidsmatig inzicht. Een combinatie die snelheid en kwaliteit toevoegt aan verandertrajecten.

Natasja Langerak

baghead

Als manager en adviseur heeft zij ervaring bij de overheid en in uitvoeringsorganisaties. Strategisch en analytisch is zij zeer sterk, bestuurlijk vaardig en ervaren. Zij heeft veel ervaring met de procesbegeleiding en het programmamanagement van fusies, reorganisaties en verzelfstandigingen inclusief het opstellen van de actieplannen of subsidieaanvragen hiervoor. Zij implementeert veranderingen en geeft richting aan nieuwe organisaties en onderdelen daarvan. Daarmee is zij de strategische spil in verandertrajecten.